ðĢ āļāļāđāļāļīāļāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļāļĢāļĄ "āļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāļĄāļđāļĨāļāļēāļ"
āļāļēāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļ§āļīāļāļąāļĒâĶāļŠāļđāđāđāļ§āļāļĩāđāļĨāļ 
āļāļąāļāđāļŦāđāđāļāļĨ āđāļāđāļŦāđāļāļķāļ
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āđāļāļ·āđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāđāļēāļāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļ§āļāļīāļāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāļŠāļđāđāļāļĨāļąāļāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļĨāļ āļāļēāļĢāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļ Impact āļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļēāļāļĨ
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āļŦāļąāļ§āļāđāļ: āļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāļĄāļđāļĨāļāļēāļ
āđāļāļĒ: āļĻāļēāļŠāļāļĢāļēāļāļēāļĢāļĒāđ āļāļĢ.āļāļĄāļāļĪāļ āđāļĨāđāļāļŠāļāļļāļĨ āļĢāļāļāļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ (āļŠāļāļŠāļ§.) āđāļĨāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāļ āļēāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļāļāļļāļāļ§āļļāļāļī āļŠāļāļĨ
āļŦāļąāļ§āļāđāļ: From Research Ideas to Global Influence: Competing Strategically for Research Impact
āđāļāļĒ: Mr. Lee Inn Beng āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļāļēāļ Clarivate Analytics
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